gestión de proyectos
PRINCE2 es un método de gestión de proyectos que se introdujo en 1996. Es una combinación de los dos métodos anteriores conocido como prompt2 y Prince.Now es un método bien conocido y exitoso que se utiliza en muchos países para gestionar y planificar sus proyectos de una manera eficaz. Como resultado de la adaptación a la presente entorno económico, Prince2 ha sido sometido a ciertos cambios y avances. Estos cambios han ayudado a superar las debilidades prevalecientes y para ser más eficiente con los entornos de trabajo de gestión de proyectos en curso.
gestión de proyectos PRINCE2 consiste en siete procesos vitales
Puesta en servicio (SU):. Este es el primer paso de un proyecto. En este nivel el personal del proyecto se designan y que son informados acerca de la naturaleza y los objetivos del proyecto han de conseguir
Iniciación de un proyecto (IP):. Segundo y el nivel más importante de un proyecto es la iniciación. Esto incluye la planificación de un proyecto, la planificación de su calidad, la creación de archivos de proyecto, y la recopilación de información sobre el caso de negocios. Una vez que se realiza la iniciación del proyecto se somete a la autorización de la Junta de Proyecto
Dirección de un Proyecto (DP):. Este nivel de un proyecto incluye autoriza plan de proyecto, se autoriza la iniciación, la dirección del proyecto y decidir los procedimientos de cierre del proyecto.
el control de las etapas del proyecto (CS): según Prince 2, es muy recomendable para romper un proyecto en fases secundarias y cada una de las etapas sub debe llevarse a cabo de forma individual para aumentar la calidad del proyecto. Una vez que un sub proceso se lleva a cabo, un informe de situación deberá someterse a la inspección de junta del proyecto. Esto es muy importante para identificar ciertos problemas y evitarlos en posteriores procesos sub
Gestión de Límites de la etapa (SB):. Este proceso significa lo que debe hacer antes de terminar una etapa y pasar a otro. Debe planificar la próxima etapa y hacer un informe de la etapa anterior. Entonces usted debe actualizar su plan de proyecto, registro de riesgos y el modelo de negocio de acuerdo a la siguiente etapa
administración de la entrega del producto (MP):. Este es un proceso que incluye la aceptación de un trabajo de proyecto, la ejecución de un proyecto de trabajo y la entrega de una el trabajo del proyecto. Esto ayuda a mantener director del proyecto y otros miembros del equipo enlaces e informadas
Cierre de un Proyecto (CP):. Este es el paso final de un proyecto. Al final de todo el proyecto debería estar cerrada y evaluado formalmente.
Cursos de Prince2 se pueden ahora ser seguidas por cualquier miembro de un personal del proyecto. Estos cursos incluyen dos niveles llamados Fundación Prince 2 y practicante Prince 2. Tener una certificación PRINCE2 es la clave para obtener el reconocimiento en su carrera.