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La mancanza di congedo familiare federale pagato negli Stati Uniti è certamente problematico, ma la pressione sui genitori che lavorano costringendoli a scegliere tra il proprio lavoro e le famiglie va più a fondo le leggi. Anche a datori di lavoro che forniscono pagati congedo parentale, i dipendenti, in particolare i nuovi papà, spesso non sfruttare appieno questi benefici per paura di sembrare meno dedicata al lavoro o prendere un taglio di stipendio. Ma se un boss o manager ha preso congedo familiare, dipendenti regolari sono molto più propensi a farlo, pure. Quindi, come sa Blake Mycoskie, CEO e fondatore di TOMS Shoes,, papà che sono dirigenti e gestiscono gli altri dipendenti hanno il potere di spostare il modo in congedo per motivi familiari è percepito.
Nonostante sia il suo capo, Mycoskie ancora didn 't hanno un momento facile decidere di prendere tempo libero. Egli aveva già mostrato il suo sostegno per congedo di paternità per instaurare la durata di 8 settimane ha pagato la politica di congedo parentale con un calendario ritorno flessibile ben prima che lui era ancora sposato, ma quando la gente era scettica della sua decisione, ha messo in discussione la sua scelta di restare a casa con la sua nuovo bambino. Non è stato fino ha sentito storie abbastanza positivi da compagni di papà a Toms che lui impegnato a prendere 12 settimane di congedo di paternità dopo la nascita di suo figlio, Summit, nel mese di gennaio 2015.
E lui è contento che ha fatto. Il nuovo papa ha parlato all'inizio di quest'anno in un editoriale in
Glamour
su ciò che i suoi pagati 12 settimane di riposo dopo la nascita di suo figlio ha fatto per lui e il suo effetto finale sulla sua azienda. Non solo gli permettono di legare con la Summit e la sua mamma, ma Mycoskie ha detto che anche potenziato la sua creatività e gli ha permesso di tornare al lavoro riposato e ringiovanito, un sentimento raro per qualsiasi genitore per la prima volta. Ha anche detto che lui e sua moglie, Heather, è diventato più vicini che mai, ed è diventato più paziente e ad accettare.
Da un punto di vista commerciale, congedo familiare pagato non potrebbe sembrare conveniente perché si sta pagando qualcuno che è non eseguire direttamente le attività per l'azienda. Ma Mycoskie crede che solo senso. Un papà che lavora, ma si prende cura di un nuovo bambino in sue fuori ore sarà probabilmente esaurito, mentre su entrambi i posti di lavoro, meno produttivo, più propensi a prendere decisioni di business cattivi, e "sentirsi in colpa lui non è a casa", dice Mycoskie. Grandi programmi di beneficio anche allevano fedeltà -. Datori di lavoro sono meno probabilità di perdere i loro migliori dipendenti se si sentono che stanno di essere trattati in modo equo e con rispetto
"Gran parte della nostra forza proviene dalle nostre famiglie", ha detto Mycoskie in una recente intervista con la CNN Money. "E se non stiamo investendo nelle nostre famiglie, non stiamo andando a essere forte nel commercio o nella cultura."
Sempre più aziende stanno iniziando a prendere piede ai benefici del congedo parentale retribuito, da Richard Branson di Virgin Group annuncia uno anno fuori con stipendio pieno dopo la nascita o l'adozione di Netflix introdurre "permessi retribuiti illimitato" per entrambe le mamme e papà per un anno. Microsoft ha anche ferie per 12 settimane, e Nestle appena ampliato la sua permessi retribuiti per custodi primari da sei settimane a 14.
Tutti questi sono passi nella giusta direzione, ma fino a quando prendendo congedo di paternità accade più spesso di quanto no, papà avrà ancora per navigare ciò che può sentire come un campo minato professionista prima di annunciare che stanno andando fuori dalla griglia di trascorrere del tempo con il bambino. Ma finché papà C-livello come Mycoskie capiscono spetta a loro per dire che il congedo di paternità è importante, allora il progresso dovrebbe essere all'orizzonte.