Introduction: La prospérité d'une organisation dépend de la préparation et l'exécution des plans de gestion. Il est un fait bien connu qu'il est impossible pour une organisation de fonctionner sans élaborer des plans de gestion appropriés. Au fil des ans grâce à une étude approfondie et la recherche en gestion, de nombreux chercheurs ont divisé les plans de gestion en deux types, à savoir, les plans de gestion stratégiques et Plans.Classification de gestion opérationnelle de la gestion des plans de gestion plansStrategic - Il implique une bonne planification et la presbytie pour conceptualiser les forces et faiblesses de l'organisation, se rapportant à l'environnement dans lequel il existe. Plans de gestion stratégique traite de la envisioning d'au moins trois à cinq ans dans l'avenir et de décider quelles sont les voies que l'organisation envisage de prendre et de créer de nouvelles perspectives d'opportunités. Elle implique fortement les éléments de base d'études de marché et les projections financières avec étude détaillée de planification promotionnelle et de prendre toutes les mesures nécessaires pour satisfaire aux exigences opérationnelles. Il est le meilleur moyen de connaître le montant du capital à soulever, la cible de l'expansion et l'utilisation optimale des ressources disponibles. Les plans de gestion stratégiques traite également de la gestion de la relation comme dans le monde, la gestion d'aujourd'hui et l'utilisation correcte des contacts est des plans de gestion très important.Operational - Il est la période intérimaire qui porte sur les plans de gestion opérationnels. Ceci est également nommé comme la planification tactique et il traite également des aspects qui impliquent le concept d'un budget annuel. Gestion opérationnelle Plans entièrement axé sur faire en sorte que une tâche donnée est terminée. Il est indépendamment du fait qu'il est entraîné par le budget de l'ensemble de l'organisation, tout budget personnel ou tout domaine fonctionnel de la responsabilité. On peut dire aussi que les plans de gestion opérationnels sont indirectement dérivés des plans de gestion stratégique. Il est une sortie d'un plan stratégique détaillé de gestion et peut être considérée comme une partie de l'étape d'initiation et de mise en œuvre d'un long terme plus complète plan.Standing &Single Utilisez les plans de gestion des plans -Standing sont en outre de trois types, à savoir les politiques, les procédures et des règles. Alors que les plans à usage unique sont en outre de deux types, à savoir, les programmes et les budgets. Voici une courte note sur les différents types de commandes et plans d'utilisation simples: Politiques - Il met l'accent sur la réalisation des objectifs de l'organisation en fournissant les grandes orientations pour le déroulement correct de action.Procedures -Procédures esquisser un ensemble plus précis des actions et traite de la la mise en œuvre d'un ensemble d'actions connexes afin de terminer un task.Rules particulier - les règles sont un ensemble de lignes directrices qui montrent la voie et la manière dont une tâche doit être accomplie. Elle fixe les choses à faire et à ne pas faire qui doivent être strictement suivies par les membres de l'organisation sans deviation.Programs - Programmes traitent avec les lignes directrices définies pour l'accomplissement d'un projet spécial au sein de l'organisation. Le projet ne peut pas être dans l'existence pour l'ensemble du régime de l'organisation, mais si le projet est réalisé, il pourrait se traduire par un succès à court terme de l'organisation qui pourrait finalement se révéler extrêmement helpful.Budget - Un budget représente une période déterminée de temps qui indique comme un plan financier unique de l'utilisateur. Il est une configuration complète indiquant le processus de se procurer les fonds et les fonds channelizing. Elle montre en détail comment les fonds doivent être utilisés sur les systèmes d'information du travail, les matières premières, les biens d'équipement, et de marketing.