apprentissage et le développement va à travers quelques changements intéressants et des ressources humaines est affectée plus. Cet auteur pense que le monde des affaires sera d'autant mieux pour les développements it.Recent en Amérique suggère que l'apprentissage et le développement pourraient être ressuscités de l'obscurité, les replis poussiéreux de ressources humaines dans une nouvelle future.Ever brillante depuis 1994 et la fusion entre l'Institut de la formation et le développement et l'Institut de gestion du personnel pour former ce qui en 2000 est devenu le Chartered Institute of personnel et le développement, il n'y a pas d'argument sur lequel la zone était le dominant. Facteurs concernant le développement des compétences des employés apparemment devenus secondaire à l'importance croissante des Management.I des ressources humaines a été récemment fourni un exemple flagrant de ce par une connaissance dans un rôle principal d'apprentissage et de développement à l'une des plus grandes organisations au Royaume-Uni. Avec un regard triste, mais sachant dans son œil, il m'a présenté les objectifs annuels pour le département des ressources humaines. Pas un seul d'entre eux ayant trait au développement des employés de quelque façon. Quand vous considérez que la société emploie plus de cinq cents personnes dans des rôles qui sont directement liés à l'apprentissage de cette est vraiment incroyable, mais à peine administration isolated.Most RH feront valoir qu'ils 抳 e toujours eu un œil sur les besoins d'apprentissage de la main-d'œuvre, mais avec tout le respect des lois de la diversité, c'est un travail à deux yeux. De la même manière que la vente est le seul département d'une organisation qui génère des revenus, l'apprentissage et le développement est le seul domaine où nous pouvons nous attendre le processus de développement de notre main d'œuvre pour être le concern.Learning et le développement le plus élevé est de plus noté que le plus important facteur RH. Conduire les compétences de la main-d'œuvre et de veiller à ce que les employés ont les compétences nécessaires pour accomplir le rôle et, peut-être plus important encore, les compétences nécessaires pour progresser dans toute l'entreprise devient une évidence par rapport aux fonctions souvent bureaucratiques des RH, qui servent pour assurer l'entreprise est 憈 Icking plus? et doesn 抰 s'embrouillé dans toute collègue issues.Another juridique de la mine qui est propriétaire d'un cabinet de recrutement a souligné l'importance de l'apprentissage et le développement du point de vue du futur employé de récemment. Souvent, avant que le sujet de l'argent est soulevée, la première préoccupation de l'individu est, 慦 développement chapeau puis-je attendre ?? et il devrait donc être. En fait lors de l'examen de la valeur du développement, il y a deux points de vue clés que nous devrions prendre en compte.Procédé employé? Comprend plus que jamais la valeur de leur propre développement. Souvent, il faut une entreprise pour combler les lacunes dans leur éducation et leur offrir une expérience pratique dans un environnement réel. Réalise que pour réussir dans le monde des affaires, ils doivent rassembler autant de compétences que possible.Le employeur? Comprend la valeur d'une main-d'œuvre qualifiée en permanence. Sait que si l'entreprise est de réussir, alors il a besoin d'une équipe instruite et motivée derrière elle. Une équipe prête à contester la pensée actuelle et avide de success.So, les entreprises qui ignorent la valeur de l'apprentissage et le développement font à leurs peril.This isn 抰 a su la théorie, mais de toute façon nous avons pensé que nous pourrions y parvenir par le biais d'un service des ressources humaines que toute équité ne peut éventuellement être prévu pour gérer le rôle important qu'elle doit jouer dans la supervision des besoins de la main-d'œuvre et encore relever le vaste défi que le développement presents.The bonnes nouvelles sont que, en Amérique, il semble y avoir une marée tournant. La plupart des grandes organisations y sont en développement, le rôle de chef de l'apprentissage (CLO), dont le rôle sur le conseil d'administration a été fournie à la charge du directeur RH, qui pourrait bien avoir demandé le nouveau poste de directeur des ressources humaines, qui rapports, vous l'avez deviné, le CLO.The CLO est compétent dans tous les aspects de l'apprentissage et le développement, l'accent étant mis sur; le coaching, la formation, la motivation et la gestion de projet, qui montre un penchant évident vers le développement de la main-d'œuvre afin d'assurer le succès de l'entreprise. Dans mon esprit, c'est la mise au point correcte et assure que l'organisation se concentre sur l'amélioration continue plutôt que de combattre fires.Although le Royaume-Uni n'a pas encore mis en place de nombreux CLO 抯 (actuellement cinq dans le FTSE 100), il y a peu de doute que nous sont susceptibles d'emboîter le pas. Après tout, il était aux États-Unis qui a HRM pour nous toutes ces années!