i bambini Raising richiede pazienza, la negoziazione, la gestione del tempo e di organizzazione, tra le altre cose. Le competenze che si utilizza a casa può essere utilizzato anche nei luoghi di lavoro. Madri e padri possono usare le loro capacità genitoriali sul posto di lavoro. Quando le madri che hanno soggiornato a casa a crescere i figli per qualche anno vogliono ri-entrare nella forza lavoro, è una buona idea quella di mettere in luce le competenze per i datori di lavoro. Usa la tua abilità genitoriali sul lavoro, dimostrando la capacità di gestire progetti, persone e tempo in modo diplomatico e giusto.
passi per 1Think su come gestire la vostra famiglia
. Delegazione pratica, la diplomazia e negoziazione.
2Communicate efficace.
Il modo di parlare con il 10-year-old è diverso il modo di parlare con il 2-year-old. Ricordate questo al lavoro. Persone diverse richiedono diversi metodi di comunicazione a seconda della loro personalità e maturità.
ascoltare con attenzione e mostrare persone che vengono sentite. Questo è simile a come si fanno i vostri figli si sentono come si capisce le loro lamentele e sentimenti.
Fornire un feedback utile. Quando il ragazzo ha un problema, è ascoltare e dare consigli. Fate la stessa cosa con i colleghi e /o clienti.
3Multitask il modo in cui si fa a casa.
Gestire le crisi che richiedono attenzione immediata, ma lasciare il tempo e le risorse per i progetti in corso .
4Usare tue abilità di pianificazione.
Se si riesce a gestire i fondi per fare la spesa, attività sportive e ricreative, tasse scolastiche e le altre spese che vengono con i bambini, i rapporti di lavoro di spesa non dovrebbe essere complicato.
problemi 5Solve creativo.
Soluzioni sono essenziali quando si tratta di affrontare i problemi come un genitore. problemi di lavoro approccio con la stessa creatività, motivazione e flessibilità.
6Keep tuo punto di vista.
Come genitore, si sa che il mondo è più grande il vostro ufficio o la vostra azienda. Siate umili ed empatico con gli altri.
promuovere il lavoro e l'equilibrio vita presso la vostra azienda, soprattutto se si supervisionare gli altri dipendenti che sono i genitori. Permettere loro di lasciare presto o venire in ritardo quando ci sono le funzioni della scuola o problemi di assistenza all'infanzia che necessitano la loro attenzione.
7Be un modello di ruolo.
Impostare un buon esempio per i suoi colleghi , lo stesso modo di fare per i vostri bambini. Arrivare a lavoro in tempo, lavorare duro, trattare bene gli altri e sempre rispettare le scadenze e soddisfare le vostre responsabilità.
Mentor altri genitori in ufficio, soprattutto se sono nuovi per genitorialità o alla società. Aiutateli a riconoscere le competenze che hanno appreso come un genitore, e mettere loro di utilizzare al lavoro.
8Stay la calma sotto pressione.
Quando le cose si fanno stressante al lavoro, pensare a come a gestire un bambino in età prescolare che si rifiuta di vestirsi o di un bambino che non mangia le verdure.
Utilizza il rinforzo positivo, conseguenze e altri metodi di modificazione del comportamento che si è appreso come un genitore.
9Update tuo curriculum per includere le abilità che hai imparato come un genitore e l'uso sul posto di lavoro.