Introduzione: La prosperità di una organizzazione dipende dalla preparazione e l'esecuzione dei piani di gestione. E 'un fatto ben noto che è impossibile per un'organizzazione di operare senza delineare piani di gestione adeguati. Nel corso degli anni, attraverso ampio studio e di ricerca di gestione, molti studiosi hanno diviso i piani di gestione in due tipi, vale a dire, i piani di gestione strategica e la gestione operativa della gestione Plans.Classification piani di gestione plansStrategic - Si comporta una corretta pianificazione e lungimiranza per concettualizzare i punti di forza e debolezze dell'organizzazione, relativi al contesto in cui essa esiste. Strategic Management Piani offerte con la previsione di almeno tre-cinque anni nel futuro e per decidere quali sono i percorsi che l'organizzazione intende adottare e creare nuove prospettive di opportunità. Esso coinvolge fortemente gli elementi di base di ricerche di mercato e proiezioni finanziarie con lo studio dettagliato della pianificazione promozionale e prendendo tutte le misure necessarie per soddisfare i requisiti operativi. E 'il modo migliore per scoprire la quantità di capitale di essere sollevato, bersaglio di espansione e l'uso ottimale delle risorse disponibili. piani di gestione strategica si occupa anche di gestione delle relazioni, come nel mondo, il management di oggi e l'uso corretto dei contatti è piani di gestione molto important.Operational - E 'il periodo di transizione che si occupa di piani di gestione operativa. Questo è anche definito come tattico di pianificazione e si occupa anche di aspetti che coinvolgono il concetto di un bilancio annuale. Gestione operativa Piani interamente incentrato sul fare in modo che un determinato compito è completato. E 'indipendentemente dal fatto che è guidato dal bilancio la totalità dell'organizzazione, qualsiasi bilancio personale o in qualsiasi area funzionale di responsabilità. Si può anche dire che i piani di gestione operativa sono indirettamente derivano dai piani di gestione strategica. Si tratta di un deflusso di un dettagliato piano di gestione strategica e può essere visto come una parte del di avvio e l'attuazione di una fase di lungo termine più completo plan.Standing &uso singola piani di gestione dei Piani -Standing sono ulteriormente di tre tipi, vale a dire politiche, le procedure e le regole. Mentre uso singola piani sono più di due tipi, vale a dire, i programmi e bilanci. Ecco una breve nota su diversi tipi di piedi ed attuare piani di singoli: Politiche - Si concentra sulla realizzazione degli obiettivi dell'organizzazione fornendo gli indirizzi di massima per il corretto svolgimento del action.Procedures -Procedure delineare un set più specifico di azioni e si occupa della attuazione di una serie di azioni correlate, al fine di concludere un particolare task.Rules - le regole sono una serie di linee guida che indicano la strada e il modo in cui un compito deve essere compiuto. Essa stabilisce il fare e non fare che devono essere rigorosamente seguito dai membri dell'organizzazione senza deviation.Programs - Programmi che fare con le linee guida che sono impostati per realizzare un progetto speciale all'interno dell'organizzazione. Il progetto non può essere in vigore per tutta la permanenza in carica dell'organizzazione, ma se il progetto è compiuta, che potrebbe tradursi in successo a breve termine dell 'organizzazione che potrebbero alla fine rivelarsi estremamente helpful.Budget - Un bilancio rappresenta un determinato periodo di tempo che indica come un piano finanziario singolo utente. Si tratta di un completo set up che indica il processo di procurare fondi e canalizzare i fondi. Essa mostra in dettaglio come i fondi devono essere utilizzate sul lavoro, materie prime, beni strumentali, marketing e sistemi informativi.