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Come sviluppare punti di forza nei dipendenti


Se si scopre che alcuni dei vostri dipendenti stanno dimostrando di forza in alcune aree, in considerazione lo sviluppo del loro potenziale. Basandosi su punti di forza dei dipendenti è un investimento intelligente come sarà migliorare la produttività per l'azienda. Inizia valutando quali sono i vostri dipendenti 'punti di forza sono, e passare a sviluppare le loro punti di forza in una varietà di modi.
Passi per
Parte 1Determining dei dipendenti di forza
1Consider ciò che li fa risaltare.
potrebbe non essere in grado di elencare la forza di un dipendente fuori dalla parte superiore della testa, anche se il valore della persona. Tuttavia, un modo per iniziare a pensare a ciò che un dipendente è meglio è quello di considerare il modo in cui si distinguono dai loro colleghi, e non necessariamente in modo intenzionale. [1]

Per esempio, dire che il vostro dipendente è Becky. Quando si inizia a pensare a lei, si pensa a come lei è in grado di parlare con chiunque, collega o cliente. Mentre non si può avere percepito che come un bene in un primo momento, si dovrebbe considerare un punto di forza, in quanto è in grado di comunicare bene.

2Look dove un dipendente esegue la migliore.
non è solo necessario utilizzare l'analisi soggettivo per determinare i punti di forza di un dipendente. È inoltre possibile utilizzare i dati per punto in cui un dipendente sa fare meglio. [2]
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