Parler Elever Problèmes
Art de la communication est préférable d'utiliser lorsque vous avez besoin pour faire apparaître des problèmes. Ceci est une zone très sensible. Que votre employeur est celui qui a initié la conversation ou non, quelques lignes directrices simples peuvent produire les meilleurs résultats pour atteindre les objectifs.
Toujours commencer votre discours avec positifs. Soulignez les aspects positifs de votre travail; mentionnent la façon dont les enfants sont en train de faire du développement ou de la façon dont vous êtes reconnaissants d'être en mesure de prendre cet après-midi quand vos parents étaient en ville pour rendre visite. Rappelez-leur que vous les respectez pour travailler dur et soulever de grands enfants. Les parents ont besoin d'entendre ceux-ci de temps en temps aussi bien que vous. Pourquoi ne pas leur donner un tampon sur l'épaule comme vous attendre à ce qu'ils fassent pour vous?
Soyez articulé. Soyez clair dans vos pensées et comment vous les exprimez. Expliquez vos sentiments et vos soucis. Cela aidera les autres à mieux comprendre où vous venez et sympathiser avec vous.
Ne pas utiliser «tu». Ne pas être sur la défensive. Les gens ne considèrent gens sur la défensive comme crédible. Certaines personnes considèrent comme un signe de faiblesse ou de la culpabilité. Mettez sentiments de côté, se concentrer sur les faits relatifs à la question à portée de main. Passez en revue les faits et de venir avec un plan pour résoudre le problème. Ne laissez pas vos émotions prendre sur votre façon de voir les faits.
Soyez sensible aux sentiments des autres. Ne pas être critique. Cela va de pair avec la défensive. Critiquant est la prochaine étape pour les gens qui sont sur la défensive. Critiquant est la prochaine étape pour les gens qui sont sur la défensive. Ne pas essayer de prouver qui a raison et qui a tort. Au lieu de travailler sur le problème de manière constructive.
Apportez des solutions créatives. Pensez aux moyens de résoudre le problème. Soyez ouvert d'esprit, créatif et flexible sur les solutions. Formuler quelques solutions pour chaque problème si vous pouvez donner à chacun quelques options. Sinon, demandez à votre employeur de venir avec ses solutions et configurer un temps pour discuter de la question plus tard. Vous n'êtes pas obligé de résoudre tout sur une seule réunion. C'est presque impossible à accomplir que la plupart des solutions sont des progrès travaillent. Il est une réalisation importante si le problème est identifié et compris par tout le monde à la première réunion.
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nounous Edmonton
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